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Ecouter Bayrou

Connaître Bayrou

  • Bayrou à la campagne, éleveur de chevaux dans Le Monde 2 du 22 avril 2006 : télécharger le dossier ici.

  • Bayrou à Paris dans Le Point du 9 novembre 2006 : télécharger le dossier ici.

  • Bayrou en famille à Bordères dans Paris Match le 1 juin 2006 : télécharger le dossier ici.

  • Toujours dans Le Point, le 12 janvier 2006, Bayrou le chrétien explique pourquoi il veut une constitution laïque : télécharger le dossier ici.

  • Son parcours politique, dans Le Point du 4 janvier 2007 : télécharger le dossier ici

Ecouter, raisonner

  • Abd Al Malik, C'est du lourd
  • Balbino Medellin, Les voiles se gonflent
  • Sarah McLachlan, Ordinary miracle
  • Rufus Wainwright, Cigarettes and chocolate milk
  • Linda LeMay, C'est que du bois

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Commentaires

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FrédéricLN

Excellent, mais tu peux rendre encore plus fluide le point 4 ! ;-)

Patrick Blondel

Simplifier, Former, Investir, Produire sont les points clés à moyen et long terme.
Maintenant il est temps d'agir à très court terme !
Les patrons sont submergés par toutes les "meilleures nouveautés". Leur travail est de piloter une organisation qui doit se développer et prospérer. Ce n'est pas d'analyser toute les "meilleures méthodes de production" et d'en faire la synthèse.
Le problème actuel n'est pas de trouver de nouvelles méthodes. Il s'agit de prendre ce qu'il y a de bon dans chacune et de ne pas oublier un point essentiel. La première difficulté est de savoir quoi prendre dans le Lean, la TPM, la communication, le management, la finance, l'amélioration continue !
Le point essentiel quasiment toujours oublié est la capacité de l'organisation à pouvoir intégrer cette nouvelle méthode, pratique ou organisation.
La seule réponse à ma connaissance : se servir de l'expérience des vieux baroudeurs qui sont passés dans tous les niveaux hiérarchiques et dans un grand nombre d'industries de types différents. Ces personnages ont vu toutes ces techniques appliquées. Ils ont vu le résultat, les conséquences positives et les autres !
C'est indispensable de faire appel à ces personnes car elles savent ce qui marche et ce qui ne peut pas marcher. Il ya a les impossibilités organiques et les impossibilités de structure (en fonction des environnements industriel dans lesquels on se trouve).
En synthèse nous avons tout en mains. Il faut simplement : LES BONNES ACTIONS, AU BON MOMENT, ADAPTEES AU CONTEXTE, ELLES CONDUISENT A LA REUSSITE

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Mode d'emploi

  • Bienvenu(e) à vous !
    Mes opinions, autour d'une collection d'articles glanés au cours de mes lectures. A propos des réseaux (humains plus que techniques), et depuis début 2006, une teinte politique et écologique. Il y a des "combats" à mener - ou plutôt des gens à convaincre. Le plus "intelligemment" possible.

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